Daniel Stuart Butterfield "Un uomo con due affari nella vita"
Ogni volta che ha lavorato a un progetto commerciale, ha creato originali e molto più interessanti dei presupposti originali dell'opera. Quindi un laureato in filosofia e un informatico autodidatta cresciuto in una comune hippie ha inventato Flickr e Slack e ha fatto fortuna lungo la strada.
Miliardario e bambino prodigio della Silicon Valley, Daniel Stewart Butterfield (1), è nato nel 1973 nel piccolo villaggio di pescatori di Lund, in Canada, dove i suoi genitori appartenevano a una comune hippie. I suoi genitori hanno scelto per lui il nome buddista Dharma (2) e hanno cresciuto il figlio senza acqua corrente, elettricità o telefono in casa.
2. Stewart è ancora come un hippie Dharma con sua madre
Quando Dharma aveva 5 anni, sconvolsero la vita del ragazzo e la loro. Hanno lasciato la loro comune e hanno lasciato la loro casa di legno per vivere nell'area metropolitana vittoriana sull'isola di Vancouver. Lo hanno dato a Dharma di 7 anni primo computer, una meraviglia tecnologica. Per un bambino, il dispositivo era come volare nello spazio su un razzo privato, qualcosa che la maggior parte dei suoi coetanei non poteva raggiungere. Grazie al computer, Dharma ha sviluppato le sue capacità tecniche, ha trascorso ore codifica.
Stava diventando un secchione, ma il suo nome buddista non corrispondeva. All'età di 12 anni, decise che il suo nome sarebbe stato Daniel Stewart. I genitori, ovviamente, l'hanno accettato. Come un viaggio in Cina e i suoi nuovi interessi, per cui ha rinunciato per un po' al computer. Campo di burro fondò una jazz band e la musica lo assorbì quasi completamente.
Sono tornato alla programmazione durante i miei studi. Giovane filosofo con capacità di programmazione ha fatto soldi creando commerciale siti, e poi ha studiato autonomamente programmazione e, come studente di filosofia, ha ottenuto il suo primo account shell con accesso al server dell'università. Ma più interessante era la filosofia. Qualche anno dopo, confessò ai giornalisti: “Grazie alla filosofia ho imparato a scrivere in modo molto chiaro. Ho imparato a portare a termine un argomento, che è inestimabile nelle riunioni. E quando ho studiato storia della scienza, ho imparato come accade che tutti credano che qualcosa sia vero.
Nel 1996 ha conseguito una laurea in filosofia presso l'Università di Victoria, per poi proseguire gli studi presso l'Università di Cambridge, dove due anni dopo ha conseguito un master in filosofia. Ha scritto un articolo sugli insegnamenti di Spinoza, il suo pensatore preferito. Stava progettando di ottenere un dottorato di ricerca in questo campo quando era un amico Jason Klasson lo ha portato alla sua startup Gradfinder.com.
Il 2000 si è rivelato un anno difficile per le giovani aziende IT. L'esplosione della bolla di Internet ha scosso la nascente industria tecnologica. Klasson ha venduto la sua attività e Stewart è tornato al percorso collaudato di guadagnare denaro ed è diventato un web designer freelance. Poi ha inventato, tra le altre cose, la 5K Industry Competition, per siti di dimensioni inferiori a 5 kilobyte.
Pioniere Web 2.0
Nell'estate del 2002, Stewart, Klasson e lo sviluppatore Netscape, Katerina Fakefondò la Ludicorp. Il tempismo era ancora negativo per i progetti tecnologici e gli investitori stavano ancora contando le perdite. I soci hanno raccolto tutto ciò che avevano: i propri risparmi, famiglia, amici, eredità e sussidi governativi. Questo era sufficiente per l'affitto e lo stipendio per una persona che aveva una famiglia. Il resto doveva fare affidamento sui profitti futuri di Game Neverending, il gioco su cui avevano appena lavorato.
Il progetto non è mai stato completato. La startup aveva un disperato bisogno di finanziamenti. Fu allora che Stuart ebbe un'idea brillante e semplice: creazione di un sito per la presentazione delle foto. Il programma, tuttavia, da migliorare, esisteva già. È stato utilizzato in azienda per condividere le foto tra i dipendenti. È così che è nato Flickr (3). La piattaforma ha rapidamente guadagnato popolarità tra blogger e fotografi professionisti e poi tra gli appassionati di fotografia. La crescita dinamica della popolarità del sito ha portato al fatto che il progetto è diventato redditizio e un team di 9 persone ha finalmente ricevuto denaro per il proprio lavoro.
Flickr, che ha dato agli utenti un maggiore controllo sui database sui siti Web, è diventato un simbolo di innovazione e Web 2.0. Nel 2005, appena un anno dopo che Flickr è stato reso disponibile agli utenti di Internet, Yahoo ha acquistato il sito per $ 30 milioni. Sia Stewart che Katerina Fake, che all'epoca erano una coppia privata, continuarono a gestire Flicker come dipendenti di Yahoo. Hanno vissuto nella società per meno di due anni. Yahoo si dimostrò una potente macchina burocratica e Stewart preferì lavorare da solo.
Ha iniziato a lavorare su un altro progetto in circostanze completamente diverse. All'inizio del 2005, Butterfield è stato nominato uno dei "Top 50" leader dalla rivista Businessweek e il MIT Technology Review lo ha nominato uno dei 35 migliori innovatori al mondo sotto i 35 anni. Anche l'anno successivo ha portato una pioggia di premi. È stato incluso nella lista delle 100 persone più influenti al mondo. Time, e Newsweek ha messo la sua foto in copertina.
Quindi questa volta il nome Butterfield significava successo e fiducia degli investitori. Ha facilmente raccolto $ 17,5 milioni per realizzare la sua idea originale per un gioco web multiplayer. Nuova startup Tiny Speck, nel 2009 ha presentato agli utenti un gioco chiamato Glitch. Ha attirato più di 100mila utenti, ma il profitto è stato deludente. Comunque, comunque, Stuart ha avuto un'idea brillante.
Tutto è iniziato con una chiacchierata
L'azienda ha tenuto una chat interna per i dipendenti, che ha attirato la sua attenzione. Butterfield si è riorganizzato come Tiny Speck, ha pagato una generosa indennità di fine rapporto ad alcuni dipendenti e ha avviato un nuovo progetto con un piccolo team. lento. Questa volta ha avuto il capitale e la comodità per sviluppare la propria idea senza l'approvazione dei suoi superiori.
Slack è stato lanciato a febbraio 2014 e ha subito ottenuto il riconoscimento come strumento di comunicazione comodo e utile in un'azienda che non necessita di modifiche al lavoro dell'azienda. Slack può essere utilizzato dall'intera azienda o solo da un piccolo gruppo di persone che lavorano insieme a un progetto. Otto mesi dopo il suo debutto, Slack è stato valutato 8 miliardi di dollari. Butterfield ha detto ai giornalisti che i guadagni di Slack hanno ripetutamente superato quello che considerava "il miglior scenario possibile". In meno di due anni, Slack ha avuto oltre 1,1 milioni di utenti attivi giornalieri, di cui oltre 1,25 persone. conti a pagamento, aveva 370 dipendenti e generava entrate per 230 milioni di dollari all'anno.
Su questo sfondo Successo Flickr non sembrava così impressionante, ma 10 anni fa c'erano molte meno persone che usavano Internet. Slack (4) è diventato così popolare nel mondo degli affari che alcune aziende hanno iniziato a menzionare la messaggistica come bonus quando assumono nuovi dipendenti. Nel 2019, la società è entrata in borsa, che ha valutato il popolare messenger per le imprese a $ 23 miliardi. Cosa ha reso Slack così vincente? Butterfield non ha dubbi sul fatto che l'eccellente servizio clienti e gli aggiornamenti vengano effettuati tenendo conto delle preferenze dell'utente. Si dice che Stewart risponda personalmente ai commenti dei clienti.
4. Sede di Slack a San Francisco
"La più grande innovazione non riguarda il profitto", ha detto Butterfield a Forbes. “Inoltre non ho incontrato un solo innovatore che abbia successo negli affari e sia guidato esclusivamente dal profitto. Larry Page di Google e Sergey Brin, Jerry Yang e David Philo di Yahoo!, nessuno di loro ha avviato un'impresa perché voleva diventare ricco".
