California Golden Boy - Nicholas Woodman

Nella sua giovinezza, era dipendente dal surf e dal gioco delle startup, cosa che non ha portato alcun successo. Non proveniva da una famiglia povera, quindi quando aveva bisogno di soldi per un'impresa, andava semplicemente da sua madre e suo padre. Non cambia il fatto che la sua idea centrale ha cambiato per sempre il modo in cui vengono presentati gli sport e tutte le altre attività.

È nato nella Silicon Valley. Sua madre era Concepción Socarras e suo padre era Dean Woodman, un banchiere di investimenti presso la banca Robertson Stevens che ha fornito supporto. La madre di Nicholas ha divorziato dal padre e si è risposata con Irwin Federman, uno dei principali rappresentanti della società di investimento statunitense Venture Partners.

SOMMARIO: Nicholas Woodman

Data e luogo di nascita: 24 giugno 1975, Menlo Park (California, USA).

Indirizzo: Woodside (California, USA)

cittadinanza: американский

Stato familiare: sposato, tre figli

Fortuna: $ 1,06 miliardi (a settembre 2016)

Contatto: [l'email è protetta]

Istruzione: scuola secondaria - Menlo School; Università della California, San Diego

esperienza: fondatore e capo di GoPro (dal 2002 ad oggi)

Interessi: surf, vela

Il nostro idolo è cresciuto in un mondo sognato da molti inventori e imprenditori tecnologici. Tuttavia, non si può dire che abbia usato solo la sua posizione. Sebbene sia stato sicuramente più facile per lui che per molti altri, bisogna ammettere che lui stesso ha mostrato - e mostra tuttora - un forte spirito imprenditoriale. Essere un adolescente vendeva magliette, raccogliendo fondi per un surf club perché sin da piccolo le tavole e le onde erano la sua più grande passione.

Dopo essersi laureato alla UC San Diego nel 1997, ha deciso di cimentarsi nell'industria di Internet. Il primo che ha fondato è stato Sito Web EmpowerAll.comche vendeva prodotti elettronici, addebitando una commissione di circa due dollari. Secondo Funbug, specializzato in giochi e marketing, che offre agli utenti l'opportunità di vincere denaro.

I frutti del surf travel

Nessuna di queste aziende ha avuto successo. Un po' offeso da questo, Woodman decise di allontanarsi dal trambusto della California. Ha viaggiato in Australia e Indonesia. Durante il surf sulle onde dell'oceano, ha registrato le sue abilità su una fotocamera da 35 mm attaccata al suo braccio con un elastico, in modo da poter mostrare la sua famiglia in seguito. Per un appassionato di cinema come lui, questo si è rivelato un compito arduo e l'attrezzatura professionale era molto costosa. Tuttavia, passo dopo passo, questo ha portato Nicholas a farlo Idea della webcam GoPro. La prima idea che gli è venuta in mente è stata una cinghia che attaccasse la fotocamera al corpo macchina, il che rendeva comodo scattare foto e girare video senza l'aiuto delle mani.

Woodman e la sua futura moglie, Jill, hanno fatto i loro primi soldi per avviare la loro attività vendendo collane di conchiglie che avevano precedentemente acquistato a Bali. Nick è stato anche sostenuto da sua madre. Primo, prestandogli 35. dollari, e poi regali, con i quali poteva realizzare cinturini per modelli sperimentali di macchine fotografiche. Il padre di Nick gli ha prestato 200 XNUMX. dollari.

È così che nel 2002 si è formato il concetto di videocamera GoPro. I primi dispositivi erano basati su fotocamere con pellicola da 35 mm. L'utente li indossava al polso. Nella fase iniziale, il prodotto ha subito una serie di modifiche per diventare finalmente qualcosa di veramente innovativo sul mercato. Lo stesso Woodman ne ha testato l'utilità in molti campi e discipline. Ha lavorato come tester GoPro, tra le altre cose, per auto che raggiungono velocità fino a 200 km/h.

Inizialmente, le webcam di Woodman venivano vendute nei negozi di surf. Tuttavia, lo stesso Nick stava ancora lavorando su di loro, perfezionando il design. In quattro anni, GoPro è cresciuta fino a otto dipendenti. Ha ricevuto il suo primo contratto importante nel 2004, quando una società giapponese ha ordinato XNUMX telecamere per un evento sportivo.

Da questo momento le vendite raddoppiano ogni anno. L'azienda di Nika ha guadagnato 2004mila nel 150. dollari, e in un anno - 350 mila. Nel 2005 è apparso un modello di culto GoPro Eroe. Viene registrato con una risoluzione di 320 x 240 a 10 fps (-fps). Il risultato è un film al rallentatore. La sua lunghezza era di un massimo di 10 secondi e la memoria interna era di 32 MB. Per confronto, presentiamo i dati dell'ultimo modello, apparso sul mercato ad ottobre 2016. GoPro Hero 5 nero può registrare in risoluzione 4K a 30 fps o Full HD (1920 x 1080p) a 120 fps. Ha una funzione di registrazione su scheda MicroSD in grado di memorizzare mille volte più dati. Inoltre, il produttore si è occupato di: registrazione in formato RAW, modalità di stabilizzazione dell'immagine avanzata, touch screen, controllo vocale, GPS, tempo di funzionamento molte volte più lungo di prima. Ci sono anche cloud e app per condividere facilmente video con altri, ecc.

Nel maggio 2011, GoPro ha chiesto denaro a investitori tecnologici: $ 88 milioni, incl. da Riverwood Capital o Steamboat Ventures. Nel 2012, Nick ha venduto ben 2,3 milioni di videocamere GoPro. Nello stesso anno, il produttore taiwanese Foxconn ha firmato con lui un contratto, acquisendo una partecipazione dell'8,88% in Woodman Labs per un valore di 200 milioni di euro. Di conseguenza, il valore della società è salito a $ 2,25 miliardi. Nikolai una volta ha parlato con arroganza del prodotto che ha inventato: “GoPro non è un'azienda di fotocamere. GoPro è un'azienda che si offre di raccogliere esperienze"..

Nicholas Woodman con lavagna bianca e videocamera GoPro

Nel 2013, l'attività di Woodman ha guadagnato 986 milioni di dollari. Nel giugno 2014 GoPro con grande successo è diventato pubblico. L'azienda è stata fondata sei mesi dopo. collaborazione con la NHL. L'utilizzo delle webcam durante le partite della più importante lega di hockey del mondo ha portato la trasmissione delle partite a un nuovo livello visivo. Nel gennaio 2016, GoPro ha collaborato con Applicazione periscopioin modo che gli utenti possano godersi il flusso video in diretta.

Sembra tutto una favola, vero? Eppure, ultimamente, nuvole nere aleggiano sulla compagnia di Woodman, che non assomigliano in alcun modo alle fiabe.

Il prodotto è troppo buono?

Nell'autunno del 2016 si è saputo che Karma è il primo drone GoPro - ritirato dalla vendita. Molte delle 2500 unità vendute hanno subito un'improvvisa perdita di potenza durante il volo, secondo la dichiarazione. A seguito di questi eventi (durante i quali, va aggiunto, non si sono verificati incidenti che hanno minacciato la salute o la proprietà), GoPro ha deciso di ritirare il prodotto dal mercato e restituire il denaro a tutti i possessori del dispositivo. Gli utenti di Karma sono stati in grado di segnalare al luogo di acquisto, restituire l'attrezzatura e restituire il denaro.

Nicholas Woodman ha scritto in una dichiarazione: “La sicurezza è la nostra priorità. Diversi utenti Karma hanno segnalato incidenti di perdita di potenza durante l'utilizzo dell'apparecchiatura. Abbiamo preso rapidamente la decisione di restituire e rimborsare completamente l'acquisto. Stiamo lavorando per risolvere il problema".

Tuttavia, i problemi con i droni sono solo un altro colpo in una serie di sfortunati eventi che vanno avanti da molti mesi. Già alla fine del 2015, la valutazione di GoPro sul mercato azionario è scesa al livello più basso di sempre. Dal debutto della società in borsa nell'agosto 2014, le azioni si sono deprezzate fino all'89%. La fortuna di Woodman, fino a poco tempo fa stimata in oltre 2 miliardi di dollari, si è dimezzata.

Nicholas Woodman durante la presentazione dei droni Karma

Nel quarto trimestre del 2015, GoPro ha registrato una perdita di 34,5 milioni di dollari. Le vendite sono diminuite drasticamente alla fine dell'anno, durante i saldi di Natale: le webcam erano sugli scaffali dei negozi. E stiamo parlando di un periodo che di solito significa una vendemmia per i produttori di gadget ed elettronica. Le vendite sono diminuite del 31% rispetto all'anno precedente. L'azienda è stata costretta a licenziare il 7% dei suoi dipendenti.

Molti esperti dicono che l'azienda di Woodman è diventata vittima del proprio successo. Le sue webcam sono di alta qualità e semplicemente non si rompono. Allo stesso tempo, le prossime generazioni di questi prodotti non offrono né parametri significativamente migliori né innovazioni tecnologiche. La base di clienti affezionati e soddisfatti, che, senza esagerare, può anche essere definita fan, ha smesso di crescere. Molti appassionati di sport più o meno estremi hanno già acquistato i prodotti GoPro, li hanno e li utilizzano. Non ce ne sono di nuovi.

Secondo momento Prezzi dei prodotti GoPro. Forse non ci sono nuovi clienti perché sono troppo alti? La qualità costa, questo è comprensibile, ma dobbiamo ammettere che non tutti, ad esempio, utilizzeranno fotocamere a 30 metri sott'acqua. La maggior parte degli acquirenti li utilizzerà in luoghi meno estremi. Quindi, quando si sceglie di spendere $ XNUMX su una GoPro e solo $ XNUMX su un modello di terze parti, è probabile che l'acquirente opti per un prodotto più economico che soddisfi anche le aspettative di base.

Un altro problema per GoPro è stato il miglioramento della qualità delle fotocamere degli smartphone. Molti di loro sono persino impermeabili. E se la qualità rimane la stessa, perché portare due dispositivi in ​​tasca quando uno è sufficiente? Pertanto, i dispositivi GoPro ad alte prestazioni potrebbero condividere il destino di molti altri dispositivi digitali per foto e video che si sono semplicemente rivelati non necessari.

Woodman spiega che le GoPro sono diventate dispositivi utilizzati in un mercato di nicchia. La nicchia è stata dominata e non assorbe più dispositivi della scala che gli azionisti vorrebbero. Lui stesso voleva che le webcam diventassero ancora più facili da usare, il che avrebbe dovuto ampliare il pubblico. Anche le vendite dovrebbero essere migliorate grazie agli investimenti relativi ai droni...

Naviga su acque sconosciute

Nel frattempo, a dicembre 2015, quando i primi segnali di problemi sono comparsi su GoPro, Nikolai ha ordinato yacht a quattro livelli Lunghezza 54,86 m, prezzo 35-40 milioni di dollari. La barca, che dovrebbe essere consegnata a Woodman nel 2017, sarà dotata, tra le altre cose, di una vasca idromassaggio, una piattaforma da bagno e solarium. Bene, può solo desiderare che quando ritira il suo ordine, possa ancora permetterselo ...